2月3日上午,在縣政協十屆五次會議上,9名委員作大會發言。摘錄如下(按發言順序):
中醫藥產業發展更需要科技賦能
——縣政協委員、浙江洛兮醫療科技有限公司董事長吳柏旭代表中醫藥健康產業工作組發言
智慧種植升級磐安標準。一要做強種業支撐,挖掘大盤山豐富的野生資源,打造全省種業生產集散高地。二要優化生產模式,運用精準檢測技術,優化推廣高效生產模式。三要建好智慧藥園,推廣復制全鏈溯源的“磐農優品”,打造道地精品藥材運營示范樣板。
創新平臺升級磐安智造。一要共建科創聯盟,構建“政-產-學-研”協同創新生態,校企協同建設核心數據庫,深度挖掘精準醫學技術潛力。二要推動跨界融合,積極引導中醫藥產業與智能硬件、健康管理等領域開展系統性跨界融合,創新產品,打造產業新增長極。三要整合關聯資源,系統整合縣域內關鍵資源,構建“小磐安+大數據”數字康養生態系統。
全鏈賦能升級磐安品牌。一要精準評價筑牢信任基石,建立道地藥材精準評價體系,支持將率先成熟的“磐安評價”升格為國際或國家標準。二要多維融合驅動價值創造,靶向集成智慧醫藥、智慧服務等多場景業務,實現產業提質增效。三要系統運營提升品牌形象,高規格建立“江南藥鎮”區域品牌運營中心,構建品牌敘事體系,突出“磐安標準”“磐安指數”代表的精準與可信。
模式創新是農家樂發展走出困境的有效途徑
——縣政協常委、民建磐安支部副主委張偉斌代表文旅產業工作組發言
抱團做產品,打造“一站式”旅游新供給。培育南線旅游發展集群,構建完整的“吃住行游購娛”旅游要素鏈。在營銷創新上,探索無房租代銷機制,推行“一票游磐安”模式,與各地旅行社建立“一對一”合作機制,合力打造服務優、效益高的“無憂游”精品線路。
聯合搞經營,激活規模化發展新動能。創新運營機制,走“公司化聯盟”發展之路。組建農家樂聯盟,實行“五統一”管理模式。由聯盟統籌整合公共旅游資源,帶動村集體經濟發展;對富余勞動力進行統一調配,實現“閑置資源盤活、經營效益提升、群眾收入增加”的多贏局面。
融鏈促共富,構建產業化協作新生態。農家樂發展與中醫藥康養旅居產業融合,推動“吃在磐安”升級為“養在磐安”,將本地藥材與特色食材有機結合。推行“鏈主企業+農家樂+村集體+強村公司+鄉政府”的抱團共富模式,優化鄉村旅游體驗,織密全域共富網絡。
片區組團繪就共富新圖景
——縣政協委員沈丹萍代表臺地聯絡組發言
握指成拳:從各自為戰到片區聚力。統籌協調要“強”,規范運行機制,明確片區各村權責利。要素配置要“先”,設立專項資金,推出金融產品,創新產業用地保障機制,構建“鄉村CEO”多元引育體系。服務保障要“優”,建立片區項目“一站式”服務機制,簡化審批流程、壓縮辦理時限,精準對接需求,打通政策落地“最后一公里”。
百花齊放:從同質競爭到各美其美。產業布局要“特”,因地制宜,明確主導產業和特色定位,引導各村錯位互補發展。產業融合要“深”,貫通種植、加工到物流、營銷的全產業鏈,推動“農業+文旅+康養”深度融合。產業品牌要“響”,整合片區特色產業資源,構建“區域公共品牌+特色子品牌”體系,講好品牌故事,拓展傳播渠道。
血脈相連:從物理連接到命運與共。區域連接要“暢”,強化與發展軸的連接,打通片區內外聯動通道,推動片區與全域相融共生。運營機制要“活”,組建運營聯盟和強村公司,引進專業人才與運營團隊,促進資源均衡配置。利益共享要“實”,統一運營,推廣多元收益模式,健全分配監督機制,構建命運共同體。
搶抓具身智能新賽道? ? 探索產業強縣新路徑
——縣政協委員、磐安縣藍貝爾安防用品有限公司總經理貝雨靜代表生態工業工作組發言
聚焦特色場景,以應用突圍牽引產業突破。要主攻“具身智能+中醫藥大健康”,依托“江南藥鎮”產業基礎,打造知名中醫藥智能裝備示范場景。要賦能傳統制造業“智改數轉”,鼓勵企業技術突破與核心部件研發。要開拓“具身智能+山區特色場景”,將我縣獨特資源轉化為具身智能技術稀缺的測試場與應用場,開展多領域試點并形成專屬技術標簽。
構建開放生態,以內外聯動彌補要素短板。對內,要培育本土鏈主,重點支持龍頭企業成為技術攻關與場景應用的領頭羊。對外,要主動融入區域創新網絡,探索在發達地區設立“科創飛地”,實現研發在外、轉化在磐。同時,搭建共性技術平臺,吸引技術落地,柔性引才+校企合作“訂單班”夯實人才基礎。
創新支持政策,以精準滴灌破解發展制約。一要實施場景驅動的激勵政策,設立示范應用專項計劃,在場景定制方面出臺扶持政策。二要強化資本助力,設細分賽道子基金或提供金融支持,降低企業初始投入門檻。三要保障要素跟著優質項目走,對重大項目單列保障,盤活低效用地、閑置廠房,騰出發展空間。
山海攜手共繪義磐高質量發展“同心圓”
——縣政協委員浙江云基網絡科技有限公司董事長周戴君代表工商聯(財貿)工作組發言
成為“生態合伙人”,讓價值有效鏈接。要轉變觀念,從“被動接收”轉向“主動選擇”,承接高環境要求產業環節,依托生態優勢,打造生態品牌。要強化規劃,明確“有所為有所不為”的承接導向,制定產業承接正負面清單與導航圖,探索義磐產業鏈互補模式。要優化服務,打造“一站式”產業落地體系,提供全流程服務,建立常態化政企溝通機制,實現從“物理轉移”到“化學反應”的躍升。
打造“生態品牌官”,讓好貨賣出好價。要以標準提品質,推動產品向精品轉型,制定更高團隊標準。要借渠道拓市場,深化義烏網絡融合。在義烏設立磐安產品專區,與直播基地、電商平臺合作,打通全球鏈路。要依需求定供給,實現產銷精準對接,從“生產導向”轉向“市場導向”,將磐安打造成“生態后花園”。
定制“留才軟環境”,讓人才愛上磐安。要精準引才,促進智力返鄉與資源導入,設柔性崗位,建電商人才孵化基地。要數智賦能,構建輕創業與新業態拓展,建設多功能數字游民社區和青創驛站,對接義烏資源開設電商孵化營助力“輕創業”。要優化環境,提升人才的歸屬感與幸福感,出臺人才政策,提升公共服務水平,讓人才宜居宜業,實現長久心安。
以花臺山之亮? ? 引磐安城之興
——縣政協委員、無黨派人士羊彩霞代表農業和農村工作組發言
打造爆點,讓夜景業態更有熱度。一要點亮“夢幻光影秀”,以奇幻夜景形成視覺爆破。構建全景夜游體系,培育網紅打卡地。二要做實“研學大課堂”,以主題內容鎖定穩定客源。開發主題課程,串聯重點文化節點,建設省級研學基地。三要演活“AI沉浸劇”,以活態體驗塑造旅游口碑。運用AI技術推出沉浸式劇場,打造實景互動體驗。
優化服務,讓全時體驗更有溫度。要強化“核+區”聯動體,讓每一處都值得。周邊景區功能互補,設計“一票游遍磐安”模式,實現縣域內客流循環。要豐富“白+黑”業態鏈,讓每一刻都精彩。活化歷史院落,升級賓館,打造康養體驗中心。要優化“宿+行”服務網,讓每一晚都舒適。改造老城區,增設停車設施;提升賓館品質,修建精品民宿,滿足多元化住宿需求。
融合發展,讓消費轉化更有力度。一要聯動組團化開發,讓共建轉為共富。整合資源推動產權重組與業態重構,鼓勵村集體和村民入股分紅。二要推動場景化銷售,讓體驗催生消費。打造主題街區,推行“前店后坊”模式,推動特產升級。三要拓展鏈條化康養,讓資源變身服務。布局康養服務點,延伸電商消費,構建完整消費鏈。
此心安處是吾鄉
——縣政協委員郭啟山代表盤山聯絡組發言
做強產業支撐,讓增收路子寬起來。一要盤活遷出地資源,全面摸排評估后,因地制宜發展庫區文旅、特色農業,統一流轉引入專業運營主體實現資源集約化開發。二要做強安置區產業,支持建設物業樓和幫扶產業園,推進與周邊村社融合組團發展,實現共興共富,鋪就家門口的致富路。
抓實就業服務,讓致富腰包鼓起來。一要加大后續政策支持力度,制定專項扶持政策,加大對家庭生產項目扶持力度。二要加大就業幫扶支持力度,引進就業容量大的項目,創新鄉村電商直播渠道,提供政府公益性崗位,優先安排困難群體就業。
優化社區治理,讓新家園暖起來。一要加快補齊基礎設施短板,推動城市公共服務延伸至安置區,配建各類便民設施并設一站式服務窗口。二要把鄰里情誼聚在一起,定期組織文藝匯演等活動,搭建交流平臺,讓“生面孔”變成“老鄰居”,讓“新住戶”成為“老鄉親”。
讓磐安藥膳香飄萬里
——縣政協委員、民建會員徐永民代表科技經濟工作組發言
“標準+品牌”雙輪驅動,讓磐安藥膳“香”更濃。一要加快構建藥膳標準體系制定地方標準,建立產品溯源體系,確保藥材道地與品質統一。二要精心打造“磐安藥膳”區域公共品牌,設立品牌授權機制,擴大“磐安藥膳”影響力。三要推動藥膳產品多元化開發,支持企業研發便捷型藥膳,鼓勵藥膳跨界融合,延伸產業鏈。
“人才+科技”協同創新,讓磐安藥膳“飄”更高。一要構建藥膳專業人才培養體系,開設相關專業、定向培養班,建設實訓基地。二要加強藥膳科研攻關,整合平臺資源成立研發中心,推動藥膳產業科學化發展。三要推動“數字+”藥膳創新發展,開發數字化服務平臺,建設數字文化博物館,借助VR/AR等技術展示與傳播藥膳歷史與工藝。
“產業+市場”雙向發力,讓磐安藥膳“行”更遠。一要培育藥膳龍頭企業,制定重點企業培育清單,形成“龍頭引領、中小協同”的產業生態。二要深化“藥膳+文旅”融合,打造特色體驗場景,設計研學路線,提升綜合效益。三要拓展多層次市場渠道,對內拓展康養市場,構建本地餐飲網絡;對外利用電商、商超等渠道,推動磐安藥膳走向全國。
讓文體中心成為磐安亮麗的文化名片
——縣政協委員顧賢芝代表文史資料工作組發言
讓空間“活”起來,打造有溫度、可觸摸的展示“新窗口”。一要搭好“文化長廊”,讓文體中心的每一處都承載磐安故事。二要用好“文化劇場”,打造“文溪有約”品牌,推出音樂會、書畫沙龍、非遺體驗等。三是建好“孵化基地”,組建“磐安文化創作聯盟”,邀請本土藝術家、非遺傳承人,打造精品,讓本土創作生根發芽。
讓服務“走”起來,構建全覆蓋、接地氣的活動“新平臺”。一要“高端資源”請進來,爭取優質劇目常態演出。二要“本土品牌”沉下去,開展流動文化服務。三要“數字服務”緊跟上,開發線上平臺。依托大數據匹配群眾需求,提供精準服務。
讓業態“聯”起來,培育引得來、留得住的消費“新場景”。一要“文體+商業”雙向導,形成“中心體驗、商圈消費”的鏈條。二要“文體+旅游”深度體驗,串連墨林古村等景點,推出“非遺一臺戲”,打造“文溪夜宴”,形成獨特的旅游體驗。三要“文創IP”賦能消費,開發磐安特色文創伴手禮,設線下體驗店和線上直播間,讓游客“把磐安帶回家”。